项目管理是一种系统性的、有组织的方法，用于控制和协调项目的资源，以实现项目的目标。它包括计划、组织、控制和监督项目的过程，以确保项目的成功完成。
项目经理是随着人们对项目管理要求的提高而逐渐分化的职业岗位，项目经理是项目管理团队的核心。项目管理体系中最著名的就是英国皇家建筑师事务所的执业(执业资格：与专业资格不同，执业资格是指具有一定的专业资格和资格，从事特定专业技术的专业技术人员)活动，通过审查和注册确定其执业的技术资格，取得相应文件签署权的制度)制度，由美国PMI项目管理协会制定的PMP项目管理制度。
PMI是美国项目管理协会(Project Management Institute)的简称，其中PMP是由协会发起的专业资格考试。
其目的是为项目经理提供统一的行业标准。目前，全球已有190个国家和地区设立了认证考试机构。 PMI项目管理协会的PMBOK(PMP项目经理考试教材)从5大流程组、10大知识领域、49个流程，全面系统地阐述了项目管理的工具、技术和方法。
项目管理的意义
当人们提到项目管理时，人们首先想到的就是目标控制。目标包括成本控制、进度控制和质量控制。
项目管理的意义在于，它可以帮助组织更有效地实现其目标，提高项目的成功率，提高组织的效率，减少成本，提高客户满意度，提高组织的声誉等。
